Desenvolvimento pessoal, consciência de si próprio e enfoque nos outros, enquanto membros da equipa. A importância da Motivação na Liderança. A diferença entre Gerir e Liderar. Quais os requisitos críticos para uma Liderança eficaz e duradoura. Estes e outros temas fazem parte do conteúdo da intervenção formativa dirigida a profissionais com responsabilidades de gestão de projetos. Objetivo será dotar os participantes de uma maior/melhor consciência acerca dos impactos do seu comportamento na motivação, desenvolvimento e desempenho dos membros da equipa de projeto, num momento em que cada vez é mais consensual que as organizações e os projetos se diferenciam pela qualidade das suas lideranças e que Gestão de Projetos é, antes de mais, gestão de pessoas. Será utilizada uma metodologia de cariz prático, pelo que os lugares estão limitados a 25 participantes.

António Andrade Dias, Presidente da APOGEP, apresentará os resultados inéditos do inquérito 'A Gestão de Projetos em Portugal', realizado em maio último.

Esta foi a primeira vez que um inquérito de âmbito generalizado a profissionais de gestão de projetos foi realizado em Portugal. Saber quem e quantos são, onde se encontram, de que formação beneficiaram, que tipo de projetos tipicamente gerem, o que consideram importante para um bom exercício da sua atividade e que necessidades identificam para o seu desenvolvimento profissional foi o objetivo desta iniciativa da Associação Portuguesa de Gestores de Projetos que, na posse destes dados, melhor poderá apoiar o desenvolvimento da Gestão de Projetos em Portugal.

Partilha-se agora os resultados deste inquérito que mereceu enorme adesão, em apresentação seguida de debate com os convidados do painel* e o público presente.

Apelamos à participação de todos neste momento significativo para a comunidade portuguesa de gestores de projetos, que muito poderá beneficiar com a partilha, reflexão e debate em torno das respostas obtidas.

* com David Martins, da Thales Portugal, e António Amaral, da Universidade do Minho, ESCE - IPVC

Rui Soares, da Rui Soares Consulting, traz lições apreendidas nas especificidades de projetos ITSM (Gestão de Serviços TI), com exemplos do que resulta em contexto de projeto nas organizações portuguesas.