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O Agile Leadership foca-se na exploração das componentes comportamentais, como um facilitador de liderança face às coreografias clássicas do manifesto Agile. As organizações do futuro terão de ser mais ágeis para se reinventarem, na medida das suas necessidades e do mercado onde operam. A forma de estar das pessoas tem de acompanhar esta agilidade. Um workshop para lançar ou reforçar a sua preparação para ambientes ágeis, num mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo.
A FACILITADORA
Margarida Gonçalves é Presidente da Comissão Nacional de Certificação da APOGEP (CNC APOGEP). Desde 1990 que está ligada ao desenvolvimento de normas de Engenharia de Software. É correntemente consultora em CMMI for Development e CMMI for Services, entre outras normas como a ISO 9001, ISO 27001, COBIT, etc. Ao longo dos anos tem vindo a contribuir para os produtos IPMA, nomeadamente para o ICB (base da certificação 4LC), ICB4CCT (ICB para consultoria, coaching e formação e atualmente na divulgação do modelo PEB (Baseline de Excelência em Gestão de Projetos). Geriu inúmeros projetos de IT, tendo nos últimos anos focado a sua atuação na consultoria em gestão de projetos, bastante mais em clientes com gestão de tarefas em Agile que em modelos tradicionais.
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A gestão de benefícios é um conceito e expressão que tem vindo a vulgarizar-se mas que é ainda relativamente recente e acerca da qual subsistem às vezes dúvidas ou equívocos. Vamos falar sobre a importância da gestão de benefícios e entender como é uma componente chave da gestão de programas ou portfolios. Ficaremos a conhecer a abordagem da prestigiada consultora PwC relativamente à gestão de benefícios e o seu enquadramento num contexto transversal de programas de transformação.
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Venha conhecer o início da aplicação da metodologia Lean na Saúde e a experiência do Virginia Mason Institute. Saiba o que é o conceito de Zero Defeitos na Saúde, o que significa colocar o utente no centro dos cuidados e qual o papel da metodologia Lean nesse processo. Inspire-se com exemplos de hospitais nacionais em que a gestão de projetos Lean já é aplicada e debata connosco os desafios que essas e outras instituições enfrentarão no futuro.
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A APOGEP – Núcleo Norte, em parceria com a TecMinho, o Mestrado em Gestão de Projetos de Engenharia (Universidade do Minho), o IEEE – Women in Engineering e a Critical Manufacturing, apresenta o evento Gestão de Projetos: Visões no Feminino, num dia que promete troca de experiências e pontos de vista relativos à visão da mulher e sobre a mulher na Gestão de Projetos, a nível nacional e internacional.
Conjugar género e profissão é o mote do evento, no qual pretendemos explorar o papel cada vez mais proeminente da mulher nesta profissão do futuro; as suas competências distintivas enquanto profissional, simultaneamente elemento-chave da sua organização mas também da sua família, das redes em que se insere, do mundo; conhecer estudos existentes sobre a mulher qualificada e a sua carreira nas áreas académicas e empresariais/industriais.
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No próximo evento PROJECT YOU NOW, e primeiro de 2018, debata com Aureo Villagra como utilizar os processos de raciocínio da TOC (Teoria das Restrições), criada pelo autor do livro A Meta, na gestão de projetos e conheça casos internacionais de sucesso!
O ORADOR Aureo Villagra é CEO da Goldratt Consulting para Portugal e Brasil e partner internacional. É também membro do Conselho de Administração de diversas empresas e professor convidado em universidades e escolas de negócios brasileiras. Desempenhou as funções de consultor e coach em centenas de projetos no Brasil e Portugal. Palestrante internacional, em eventos nos EUA, Japão e Europa.
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Nos últimos dez anos, a mineradora Vale investiu cerca de US$ 75 bilhões, em mais de 50 projetos de capital, em 11 países, com o objetivo de ampliar suas operações de mineração e logística. Para realizar investimentos desta monta, a Vale estabeleceu em 2005 os fundamentos do seu modelo de gestão de projetos de capital, baseado na metodologia FEL (Front-End Loading). A partir daí, o modelo Vale de gestão de projetos vem evoluindo e garantindo melhores resultados nos seus projetos, em termos de previsibilidade, competitividade, segurança e sustentabilidade. Nesse contexto, serão apresentadas as principais características e componentes do modelo, como se deu a evolução do modelo ao longo do tempo e os principais resultados das atividades de desenvolvimento e implantação de projetos.
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As atividades da APOGEP Núcleo Norte iniciam-se levando os eventos PROJECT YOU a Braga, com P2P North Talks 1, o primeiro de uma série de eventos peer to peer para unir especialistas nacionais e internacionais com Gestores de Projeto de todos os setores de atividade da região Norte de Portugal.
Discutir metodologias, melhores práticas e standards em abordagens híbridas em Gestão de Projetos, com particular incidência nas problemáticas/abordagens ao Risco, será o foco deste primeiro encontro P2P North Talks, com um cunho prático e de excelência.
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